BAMBANG ADI PUTRANTO
Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya
Skripsi Ekonomi-Akuntansi 2005
ABSTRAK
Sebuah perusahaan tidak lepas dari kebutuhan akan faktor-faktor sumberdaya yang ada. Salah satu sumberdaya yang paling penting di dalam suatu perusahaan adalah sumberdaya manusia. Cara untuk memiliki sumberdaya manusia yang handal di dalam suatu perusahaan adalah dengan cara perekrutan dan pelatihan karyawan yang efektif dan efisien, yang meliputi usaha-usaha yang maksimal dari perusahaan untuk dapat memperoleh tenaga kerja yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan.
Untuk penelitian ini, penulis mengadakan proses perolehan data berupa penelitian kepustakaan melalui buku-buku yang mendasari penelitian ini, pengamatan perusahaan, wawancara dimana penulis menyusun sejumlah pertanyaan yang relevan dalam bentuk kuesioner yang kemudian diisi oleh pihak yang berwenang selaku responden penelitian. Dari kuesioner tersebut dan data-data lain yang diperoleh, maka penulis akan memperoleh data yang akurat atas kinerja fungsi personalia pada perusahaan yang dijadikan objek penelitian.
Kesimpulan yang dapat diambil setelah melakukan penelitian adalah bahwa fungsi perekrutan dan pelatihan dalam perusahaan telah berjalan dengan baik.
Walaupun demikian masih banyak aspek-aspek yang harus mendapatkan perhatian, khususnya mengenai pelaksanaan pelatihan karyawan, analisis manfaat dan biaya pada setiap pelaksanaan pelatihan, serta program beasiswa bagi karyawan. Semua ini dimaksudkan agar dapat memberikan hasil pada perusahaan, khususnya dalam hal pelaksanaan pemeriksaan manajemen di dalam perusahaan pada masa yang akan datang.
Kata kunci: Audit manajemen, audit manajemen atas fungsi personalia.
DOWNLOAD HERE!
Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya
Skripsi Ekonomi-Akuntansi 2005
ABSTRAK
Sebuah perusahaan tidak lepas dari kebutuhan akan faktor-faktor sumberdaya yang ada. Salah satu sumberdaya yang paling penting di dalam suatu perusahaan adalah sumberdaya manusia. Cara untuk memiliki sumberdaya manusia yang handal di dalam suatu perusahaan adalah dengan cara perekrutan dan pelatihan karyawan yang efektif dan efisien, yang meliputi usaha-usaha yang maksimal dari perusahaan untuk dapat memperoleh tenaga kerja yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan.
Untuk penelitian ini, penulis mengadakan proses perolehan data berupa penelitian kepustakaan melalui buku-buku yang mendasari penelitian ini, pengamatan perusahaan, wawancara dimana penulis menyusun sejumlah pertanyaan yang relevan dalam bentuk kuesioner yang kemudian diisi oleh pihak yang berwenang selaku responden penelitian. Dari kuesioner tersebut dan data-data lain yang diperoleh, maka penulis akan memperoleh data yang akurat atas kinerja fungsi personalia pada perusahaan yang dijadikan objek penelitian.
Kesimpulan yang dapat diambil setelah melakukan penelitian adalah bahwa fungsi perekrutan dan pelatihan dalam perusahaan telah berjalan dengan baik.
Walaupun demikian masih banyak aspek-aspek yang harus mendapatkan perhatian, khususnya mengenai pelaksanaan pelatihan karyawan, analisis manfaat dan biaya pada setiap pelaksanaan pelatihan, serta program beasiswa bagi karyawan. Semua ini dimaksudkan agar dapat memberikan hasil pada perusahaan, khususnya dalam hal pelaksanaan pemeriksaan manajemen di dalam perusahaan pada masa yang akan datang.
Kata kunci: Audit manajemen, audit manajemen atas fungsi personalia.
DOWNLOAD HERE!
Format PDF; Size 162 KB
Tidak ada komentar:
Posting Komentar