Ratna Ingnieke
Universitas Katolik Atma Jaya
Skripsi Ekonomi Akuntansi 2005
ABSTRAK
Dalam dunia perbankan, pengelolaan sumberdaya manusia (SDM) sangat penting sekali, karena yang menjalankan roda kegiatan operasional suatu bank adalah SDM. Bank membutuhkan SDM yang kualitasnya baik, berkompeten dan berdedikasi tinggi serta jujur. Oleh karena itu diperlukan suatu perekrutan dan pelatihan bagi karyawan yang efektif dan efisien sehingga menghasilkan kualitas SDM yang baik.
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menilai sistem dan prosedur perekrutan dan pelatihan karyawan yang dilaksanakan oleh PT Bank X (persero), Tbk. Hasil penelitian didasarkan pada teknik-teknik pengumpulan data antara lain dengan kuesioner pengendalian internal, tes ketaatan terhadap prosedur dan kebijakan manajemen, wawancara, observasi perusahaan dan pengumpulan bukti fisik yang berkenaan dengan departemen personalia Bank X khususnya dalam perekrutan dan pelatihan. Kemudian analisis data dilakukan dengan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan terhadap masalah perekrutan dan pelatihan karyawan. Pembahasan data dilakukan dengan menyajikan temuan-temuan selama audit, serta mengidentifikasi sebab dan akibat terjadinya temuan audit tersebut. Kemudian penulis menyajikan suatu laporan audit standar yang merupakan hasil audit manajemen atas sistem dan prosedur perekrutan dan pelatihan Bank X.
Penulis juga memberikan kesimpulan secara umum hasil audit yang telah dilakukan, serta tidak lupa menyertakan saran dan rekomendasi bagi manajemen untuk memperbaiki kelemahan-kelemahan yang merupakan temuan-temuan selama audit berlangsung.
Kata kunci: Perekrutan dan Pelatihan.
DOWNLOAD HERE!
Universitas Katolik Atma Jaya
Skripsi Ekonomi Akuntansi 2005
ABSTRAK
Dalam dunia perbankan, pengelolaan sumberdaya manusia (SDM) sangat penting sekali, karena yang menjalankan roda kegiatan operasional suatu bank adalah SDM. Bank membutuhkan SDM yang kualitasnya baik, berkompeten dan berdedikasi tinggi serta jujur. Oleh karena itu diperlukan suatu perekrutan dan pelatihan bagi karyawan yang efektif dan efisien sehingga menghasilkan kualitas SDM yang baik.
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menilai sistem dan prosedur perekrutan dan pelatihan karyawan yang dilaksanakan oleh PT Bank X (persero), Tbk. Hasil penelitian didasarkan pada teknik-teknik pengumpulan data antara lain dengan kuesioner pengendalian internal, tes ketaatan terhadap prosedur dan kebijakan manajemen, wawancara, observasi perusahaan dan pengumpulan bukti fisik yang berkenaan dengan departemen personalia Bank X khususnya dalam perekrutan dan pelatihan. Kemudian analisis data dilakukan dengan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan terhadap masalah perekrutan dan pelatihan karyawan. Pembahasan data dilakukan dengan menyajikan temuan-temuan selama audit, serta mengidentifikasi sebab dan akibat terjadinya temuan audit tersebut. Kemudian penulis menyajikan suatu laporan audit standar yang merupakan hasil audit manajemen atas sistem dan prosedur perekrutan dan pelatihan Bank X.
Penulis juga memberikan kesimpulan secara umum hasil audit yang telah dilakukan, serta tidak lupa menyertakan saran dan rekomendasi bagi manajemen untuk memperbaiki kelemahan-kelemahan yang merupakan temuan-temuan selama audit berlangsung.
Kata kunci: Perekrutan dan Pelatihan.
DOWNLOAD HERE!
Tidak ada komentar:
Posting Komentar